Tiga Pemimpin Terbaik dalam Karier Kendrick Perkins di NBA

Kendrick Perkins menghabiskan 14 tahun di NBA dan saat ini menjabat sebagai analis NBA di ESPN. Berikut adalah tiga pemimpin terbaik yang pernah ia temui selama kariernya.

Kevin Garnett, Forward Boston Celtics

Energi emosional Kevin Garnett sangat menular. Ia menunjukkan kepada pemain muda seperti saya, Rajon Rondo, dan “Big Baby” Glen Davis apa yang perlu kami lakukan. Ia mengajarkan pentingnya rutinitas, bagaimana mempersiapkan mental, dan cara untuk fokus dengan mengurangi gangguan.

Kita semua tahu akan semangatnya yang luar biasa. Dalam istilah yang lebih sederhana, pandangannya adalah: Siapa pun yang tidak mengenakan jersey Celtics adalah musuh.

Ketika kami masuk ke ruang ganti, suasananya senyap. Tak ada suara percakapan. Ia mengajarkan kami bahwa pada hari pertandingan, fokus harus utuh. Bukan hanya saat tiba di arena, tetapi dimulai dari latihan pagi.

Selama musim reguler, saat kami berjalan melalui taktik, ia sering berkata kepada pelatih: “Tunggu sebentar, jangan bercanda. Fokus, serius!”

Kami segera memahami hal itu dan tidak ada lagi masalah fokus sepanjang musim.

Di tahun 2008, tanpa kehadiran Kevin Garnett yang memulai pelatihan dengan menyatakan, “Dok, sebelum kita mulai latihan, saya ingin mengatakan: Kita akan menjalankan serangan melalui Paul Pierce dan Ray Allen. Saya akan mendukung mereka dan fokus pada pertahanan,” kami mungkin tidak akan mendapatkan gelar juara.

Nick Collison, Forward Oklahoma City Thunder

Nick adalah rekan setim terbaik yang pernah saya miliki.

Ia adalah contoh sempurna dari seseorang yang mengesampingkan kepentingan pribadi demi tim. Hal terbaik tentang Nick adalah ia selalu konsisten.

Banyak pemain yang berubah sepanjang musim. Ketika tim bermain baik namun individunya tidak, sering kali saya melihat sikap buruk. Namun, Nick tidak pernah seperti itu. Baik saat mendapatkan 20 menit atau tidak bermain sama sekali, ia tetap positif dan bekerja keras demi tim.

Jika ia harus mengingatkan saya, itu dilakukan dengan cara yang baik, misalnya, “Hey, kita butuh kamu, tapi kamu harus lebih baik di sini. Saya dukung sepenuhnya.”

“Maaf ya, Nick, saya akan perbaiki.,” saya jawab.

Ia akan melakukan segalanya demi tim. Setelah saya ditransfer ke Oklahoma City pada 2011, kami bertemu Lakers di playoff 2012.

Di game kelima, saya tidak mencetak banyak poin, tetapi meraih 13 atau 14 rebound. Setelah pertandingan, Nick berkata: “Kamu memenangkan pertandingan itu untuk kami. Rekor reboundmu tidak terlupakan. Kamu bermain sangat baik.”

Kepemimpinan bukan hanya dari satu individu, dan saat itu, pujian dari Nick sangat berarti bagi saya.

LeBron James, Forward Cleveland Cavaliers

Ketika saya pindah ke Cleveland di akhir karier, saya bisa menyaksikan kehebatan di tingkat selanjutnya.

LeBron jarang bicara; ia lebih banyak memimpin melalui tindakan.

Saya melihatnya berlatih di rumah sebelum latihan, menjadi yang pertama tiba, berlatih lagi, melakukan latihan tembakan, terlibat dalam sesi film, hingga merawat tubuhnya setelah berlatih, dan mengajak saya menonton pertandingan setelahnya. Hal ini menunjukkan mengapa ia begitu berbeda.

Rutinitasnya sangat terencana. Hingga akhirnya, rekan-rekan seperti Kevin Love dan Kyrie Irving mulai mengikuti jejaknya. Kevin Love, misalnya, yang saat datang ke Cleveland terlihat kurang bugar, mulai memahami pentingnya kebugaran berkat LeBron.

Di tahun 2018, kami menyamakan kedudukan di Final Wilayah Timur melawan Boston. Saat kami harus menjalani Game 7 di Boston, LeBron berkata, “Jika kamu tidak percaya dan tidak bersama kami, lebih baik jangan naik pesawat ini.”

Pada biasanya, kami sering bermain kartu di pesawat, tetapi kali itu, LeBron memilih duduk diam dengan headphone dan berfokus, itu adalah contoh kepemimpinan yang nyata.

— Disampaikan oleh Jayson Jenks

(BA/GN)
sumber : www.nytimes.com